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      提升管理素養,賦能團隊成長

      2022-09-28 17:15:00.0

      為進一步提升公司管理水平,強化人才梯隊的專業素養,為公司管理賦能。近日,迪賽納人力資源部組織《管理七劍》課程學習交流分享會。會議由副總經理付海燕主持,全體管理干部、各部門核心骨干等20余人參加。

      課程培訓強能力,交流學習找差距

      通過課程的學習,大家紛紛表示受益匪淺,特別是在關于“如何打造管理團隊”、“如何提升領導力”、“如何進行有效溝通”等方面感觸頗深。

      在個人演講環節,參會人員結合自身崗位和實際工作,圍繞“角色認知、時間管理、會議管理、有效溝通、團隊建設、目標管理、人才激勵和培養”等內容進行經驗交流與分享,不僅能更好地審視自己,取長補短,有效指導本職工作開展,還能更好地在工作中實現自身價值,為公司發展貢獻力量。


      讓我們來回顧分享會的精彩瞬間!

      做到自我情緒管理才能做到溝通的基本。
      --技術部

      目標確認的過程就是人員培養的過程。
      --財務部

      做到自我情緒管理才能做到溝通的基本。
      --技術部

      會議現場,各評委對參會人員分享內容進行評分,會議結束最終評選出5名表現出色的優秀管理人員,并為其頒獎。


      凝聚共識促提升
      分享會尾聲,付總作總結性發言:本次分享會,不僅是管理人員對自己經驗的總結,更是借鑒他人管理“精華”的契機,希望全體管理人員將好的經驗和方法落到實處,齊心協力打造一支高績效的管理團隊。

      今后,迪賽納將定期開展管理經驗分享交流,營造思想碰撞、方法融合、相互學習的良好氛圍,持續提升管理人員的領導力、執行力、協同力和創新力,推動企業發展和個人成長的雙提升。

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